【周忠专栏】上半年营收,喜临门11.85亿、梦百合10.43亿,床垫上市老牌新贵“针尖对麦芒”!

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09-11 08:43 首页 泛家居圈

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作者周忠,泛家居圈创始人、家居建材业资深观察家、商业作家。


周忠在纽约曼哈顿


床垫业的黄金时代


床垫业迎来了发展的黄金时代。


催生这个黄金时代的两个主要因素是:1、从需求侧看,消费升级,特别是中产阶层对于睡眠质量的重视,引发了新的爆发式的需求;2、从供给侧看,床垫企业在健康睡眠和科学睡眠等方面的研发、推广、引导,卓有成效。


这个黄金时代的表现,我们可以从床垫上市双星的今年的中报中,略窥一二:7月29日,喜临门发布2017年中报,报告期内,公司实现营业收入11.85亿元,同比增长50.59%;净利润为9482.56万元,同比增长51.96%,归属于上市公司股东的净利润9482.56万元,同比增长51.96%。



8月25日,梦百合发布2017年半年报,公司2017年1-6月实现营业收入10.43亿,同比增长34.63%;归属于上市公司股东的净利润1.13亿元,同比增长40.28%。


以上数据显示:两家上市公司的营收增长都在30%以上,净利润增长则在40%以上!这种增长势头,一点都不亚于当前最火热的定制家居上市企业!


关于营收、营收增长、净利润、净利润增长及净利润率的比较


在营收和营收增长方面,喜临门优于梦百合,在净利润方面,梦百合优于喜临门,在净利润增长方面,喜临门优于梦百合,在净利润率方面,梦百合优于喜临门。


从这种对比中,我们会发现:尽管梦百合是这个行业的新贵(才14年历史),但是,其发展势头如日中天,在体量上已接近老牌喜临门(有33年的历史),上半年,他们的营收都过了十亿,且数字很接近;另外,在净利润和净利润率这两个至关重要的数据领域,梦百合要强于喜临门。


关于渠道和专卖店的比较


老牌的喜临门根深叶茂,拥有1300多家门店,遍布全国600多个城市,远销26个国家和地区,全球已有500多家五星级酒店使用喜临门产品。


新贵梦百合2011年登陆美国,在美国拥有超过2000家销售终端门店。2014年,梦百合进军国内市场,进军国内市场之前,梦百合可谓“墙内开花墙外香”。


相比于在国内市场喜临门线下强大的渠道优势,梦百合剑走偏锋,在电商领域大发力,一进入国内,便把目标瞄准电商,通过强大的电商运营能力,短期内实现弯道超车。目前,梦百合在天猫、京东、唯品会、美乐乐都有销售,电商销售额占其内销的一半左右。


关于发展战略的比较


喜临门的发展战略呈多元化态势,且是相关多元化和非相关多元化结合,从业务范围来看,喜临门现在所涉及的业务包括床垫、沙发、地产、影视,显得相当丰富,相比之下,梦百合的发展战略则相对很集中,其业务范围就只有床垫和枕头,概而言之就是寝具。从这个角度看,喜临门抵抗风险的能力较强,但易被多行业掣肘;梦百合进展神速,但如果主业受阻则营收下滑可能性较大。


不同于主攻国内市场的喜临门,梦百合主营收入结构中,去年,外销收入约14亿,占比约82%,但正在逐年降低。据了解,2013年、2014年、2015年其外销收入占同期主营业务收入的比例分别为91.62%、91.63%、87.34%。


虽然外销是梦百合的大头,但内销的增速和毛利都远高于外销,正成为梦百合业绩增长新的助力。数据显示,2016年,梦百合内销收入约2.7亿元,同比增长42.30%,远高于外销的25.36%增长;毛利高达44.08%,同比增加5.17%,外销毛利31.68%,同比则减少了2.59%。


当外销巨头梦百合剑指内销后,在国内市场,就必然形成新贵梦百合与老牌喜临门“针尖对麦芒”的竞争态势!




周忠专著介绍

《造势》,国内企业新闻传播理论与实战最具权威型的著作;

《福布斯中国首富传奇》,中国民企研究专著,曾在《羊城晚报》连载;

《赢在WTO年代》,内地第一部从实证角度研究WTO与中国关系的著作;

《争夺眼球--注意力经济下的企业成败》,以财经记者现实、独特的眼光对企业成败作生动剖析以及描述。

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